18.3 C
Belgrade
sreda, april 23, 2025

Uroš Mikić, osnivač agencije Flow Ninja

Od sagovornika u ovoj rubrici ne očekujemo da su baš super heroji, međutim mladost nam svaki put pokaže da je sa njom sve moguće. Ovi kreativni i hrabri mladi ljudi, fokusirani na vrednosti koje daju rezultate, uvek daju sve od sebe, a kada to upali, samo je nebo granica. I tako, pred vama je, ne tipičan predstavnik ove priče, nego “kapiten momčadi”. Naime, Uroš Mikić, osnivač veoma uspešnog startapa Flow Ninja, sa svojih 25 godina upravlja timom koji broji više od 50 ljudi, a pritom, van posla živi život punim plućima. Uroš se loži na vožnju (poršea) ili brzih motora, kik boks, teretanu, ali može sa vama i u kafanu… Ukratko, on je pravi mladi lav i to najnoviji model, u šta ćete se u nastavku teksta i uveriti

Uroš Mikić, osnivač agencije Flow Ninja

TU: Svi mladi lavovi imaju idole. Koju ličnost bi okarakterisali kao vaš poslovni uzor? UM: Nemam samo jednog idola – više verujem da od svake osobe mogu da naučim nešto vredno i da na osnovu toga izgradim svoj način vođenja kompanije. Zato volim da čitam biografije uspešnih ljudi i da prepoznajem obrasce koji funkcionišu. Ali, ako bih izdvojio dve osobe koje su ostavile utisak na mene, to bi bili Ričard Brenson i Džef Bezos. Brenson me inspiriše time kako uspeva da vodi ogromnu kompaniju i istovremeno uživa u životu. “Zaposlite ljude bolje od sebe i dajte im slobodu da rade ono što najbolje znaju“, rekao je jednom, i upravo ta filozofija mi je pomogla da bolje razumem značaj izgradnje jakog tima. Bezos, s druge strane, mi je promenio pogled na menadžment kroz brzo donošenje odluka i sistematičan pristup vođenju firme. Njegov princip je jednostavan: „Ako moraš da doneseš odluku sa 90% informacija, već si zakasnio. Trebalo bi da odlučuješ sa 70% informacija i da budeš spreman da brzo ispraviš greške.“ Upravo to je omogućilo Amazonu da postane ono što je danas, a meni da efikasnije upravljam svojim poslovanjem.

TU: Kako izgleda vaš radni dan?
UM: Sve zavisi! Trudim se da imam rutinu, ali, budimo realni, ponekad je moja rutina više „preporuka“ nego pravilo. Uglavnom spavam minimum 8 sati, bilo da se budim u 6 ujutru kao ultra-disciplinovani direktor ili u 9 kao neko ko je sinoć rekao: “Samo još jedno piće”. Jutro kreće teretanom, ne zato što volim rano vežbanje (jer ne volim), već zato što ako ostavim trening za kraj dana, jedina stvar koju podignem je čaša vina. Od 10 h sam u kancelariji, ali pre 14 h ne volim sastanke – jer pre toga rešavam „prave stvari“ dok još uvek imam koncentraciju. Posle toga, dobar deo dana odlazi na sastanke sa klijentima i timom. Naravno, to je idealni scenario. Realnost? Klijenti iz Australije i Amerike mogu zakazati prvi sastanak u 7 ujutru, a poslednji u 10 uveče. Ali, meni posao i privatni život nisu dve odvojene stvari – to je sve životni stil. „Ako ćete raditi nešto ceo život, neka to bude zabavno“, rekao bi Ričard Brenson, a ja se potpuno se slažem.
Dakle, “karpe diem” i 3 do 4 kafe dnevno!

TU: A šta je za vas pravi odmor?
UM: Volim da budem u pokretu, jer mi to daje prostor da razmišljam o poslu i privatnim stvarima, ali bez osećaja da samo sedim i čekam da se odmor desi. Tako da preferiram aktivni odmor. Najviše uživam u istraživanju džungle, skijanju, jedrenju – bilo čemu što ne uključuje ležanje na plaži po ceo dan. Jedan dan je okej, ali ako se cela priča svede na „ajde da se okrećemo na suncu po ceo dan“, brzo mi dosadi. Tako da, ako na odmoru nema dovoljno akcije, vrlo verovatno ću se pokupiti ranije. Radije ću se vratiti na posao nego da brojim talase do besvesti.

TU: Šta je po vama ono što vas izdvaja od drugih?
UM: Istrajnost i radoznalost. To su dve stvari koje su me najviše gurale napred.
Ne smatram da sam rođen sa nekim ludim talentom. Sve sam morao da učim – od komunikacije s ljudima do vođenja timova. Ništa mi nije dolazilo prirodno, pa nije bilo onog „ovo mi je u krvi“ momenta. Ali ono što me držalo je radoznalost – šta ako stvarno uspem? Ta misao me je terala da nastavim, i zahvaljujući njoj sam postavio velike stvari i ostao istrajan u razvijanju kompanije dugoročno.

TU: Koja je vaša formula uspeha?
UM: Planirajte dugoročno i uživajte u procesu. Da mogu nešto da promenim unazad, bilo bi to da više uživam u samom rastu firme i svom razvoju, umesto da stalno jurim sledeću stvar. Kad sam prebacio fokus sa „šta mogu da uradim za dve nedelje“ na „šta želim da se desi za dve godine“, postao sam mnogo smireniji i realno, stvari su krenule da se dešavaju mnogo brže. Na kraju dana, treba imati viziju i prihvatiti činjenicu da će sve trajati barem tri puta duže nego što ste planirali. Ako ne i pet…

TU: Šta biste poručili kao savet mladim lavovima koji tek dolaze?
UM: Fokus na učenje, ne na instant uspeh. Ako vam je cilj samo novac, postoji hiljadu načina da do njega dođete brzo. Ali, ako vam je cilj da imate ispunjen život, to je malo duža igra – treba vremena, učenja i gomila grešaka da biste postali neko ko stvarno može da izgradi nešto vredno. Brzi uspeh je super za naslov u novinama, ali dugoročno, pravi lavovi ne nastaju preko noći.

Tekst: Petar Vušurović

Pratite nas na našoj LinkedinFacebookInstagram i stranici, budite u toku sa novostima i zanimljivostima iz turizma i ugostiteljstva.

- Sponzorisano -
- Sponzorisano -
- Sponzorisano -