BEST STAY Regional Hospitality Forum u Budvi otvorio je pitanja koja će odrediti sledeću fazu razvoja crnogorskog turizma – od konkurentnosti i ulaganja do ljudi, hotelskih operacija i razvoja novih turističkih proizvoda
Ulazak Crne Gore u Evropsku uniju može da otvori nova tržišta, pokrene ulaganja i omogući pristup novim izvorima finansiranja, ali sam po sebi neće učiniti crnogorski turizam konkurentnijim. Pripreme za novu poslovnu fazu moraju početi pre formalnog članstva – jedna je od ključnih poruka prvog BEST STAY Regional Hospitality Foruma – Montenegro Edition, održanog u hotelu Avala Resort & Villas u Budvi.
Forum je okupio predstavnike hotelijerstva, turističkog sektora, institucija i poslovnih partnera kako bi raspravili šta evropska perspektiva konkretno donosi hotelskoj industriji, kao i šta Crna Gora može i treba početi da priprema već danas.
U središtu razgovora bili su ulaganja i finansiranje, ljudi i tržište rada, sigurnost i otpornost hotelskih operacija, prihodi, digitalizacija, održivost, te razvoj turističkih proizvoda koji mogu da stvore veću vrednost. Iskustvo Hrvatske nakon ulaska u Evropsku uniju poslužilo je kao polazište za razgovor o tome šta se može primeniti u Crnoj Gori, ali i koje je greške moguće izbeći.
Crnogorski turizam pred EU-om: više turista nije dovoljno, ključno je stvarati veću vrednost
Glavni međunarodni govornik, profesor turizma i futurista, dr. Ian Yeoman, kroz četiri moguća scenarija razvoja otvorio je pitanje kako bi se crnogorski turizam mogao menjati pod uticajem novih očekivanja gostiju, tržišnih promena i šire transformacije turističke industrije.
Jedna od ključnih poruka njegovog predavanja bila je da se destinacije više ne mogu pripremati za samo jednu verziju budućnosti. Sposobnost pravovremenog prepoznavanja promena, prilagođavanja turističkog proizvoda i jasnog određivanja pozicije koju destinacija želi da zauzme postajaće sve važnija konkurentska prednost.
Za Crnu Goru to znači da budući razvoj neće zavisiti samo od rasta smeštajnih kapaciteta i potražnje, nego i od sposobnosti destinacije da odgovori na promene u ponašanju gostiju, tehnologiji, tržištu rada i načinu na koji se u turizmu stvara vrednost.
Na temelju kretanja tokom prethodnih sedam godina i niza činilaca koji mogu uticati na razvoj crnogorskog turizma, Yeoman je predstavio projekciju prema kojoj bi Crna Gora do 2030. godine mogla dostići približno tri miliona međunarodnih turističkih dolazaka. Takav rast dodatno otvara pitanje ne samo koliko će gostiju Crna Gora moći da privuče, nego kakvu će vrednost iz tog rasta uspeti da stvori za privredu, destinacije i lokalne zajednice.
Martina Lucić Čanak, vlasnica i direktorka platforme BEST STAY, istakla je da evropsku perspektivu treba pretočiti u konkretne poslovne pripreme. Poseban naglasak stavljen je na ulogu samih hotelijera u procesu europskih integracija.
Nikola Kasalo, CEO kompanije Beppler & Jacobson Montenegro, poručio je da članstvo u Evropskoj uniji ne treba posmatrati samo kao cilj, nego kao proces kroz koji domaća turistička privreda mora postati konkurentnija, a da bi evropska integracija trebalo da bude i integracija znanja, standarda i poslovne kulture.
Razgovori u Budvi, tako su pitanje evropskih integracija pomerili iz političkog u poslovni kontekst: šta članstvo znači za kvalitet proizvoda, produktivnost, standarde, zaposlene, ulaganja i sposobnost destinacije da bude konkurentna tržištima koja u ta područja ulažu već decenijama.
BEST STAY Montenegro Edition razvijen je kao deo regionalne hospitality platforme BEST STAY, koja povezuje donosioce odluka oko pitanja koja direktno utiču na profitabilnost, konkurentnost i dugoročni razvoj hotelijerstva i turizma.
Za najnovije vesti, trendove, analize i zanimljivosti iz turizma i ugostiteljstva pratite TU magazin na LinkedIn, Facebook, Instagram i X.
