12.5 C
Belgrade
Četvrtak, februar 12, 2026

Kako klimatske promene redefinišu sezonu i profit u turizmu?

Klimatske promene više nisu samo ekološka tema, one postaju ključni poslovni indikator u turizmu i hotelijerstvu. Dok su se nekada sezonalnost, popunjenost i prosečna cena sobe smatrali glavnim KPI parametrima, danas se sve češće analizira i klimatski rizik. Produženi toplotni talasi, nedostatak snega, poplave ili šumski požari direktno utiču na sezonu, reputaciju destinacije i konačnu profitabilnost

Klima kao faktor planiranja prihoda

Ako klima menja sezonu, menja i strukturu prihoda. Zimski centri bez snega beleže kraće i neizvesnije sezone, dok mediteranske destinacije tokom leta trpe ekstremne temperature koje utiču na pad rezervacija u julu i avgustu, ali produžavaju predsezonu i postsezonu. To znači da tradicionalni modeli planiranja prihoda više nisu dovoljni, hotelijeri i destinacijske organizacije moraju da uvode klimatske projekcije u svoje finansijske planove.

U praksi, to znači prilagođavanje cenovne strategije, fleksibilnije politike otkazivanja i diversifikaciju ponude, od velnes i hotelskih sadržaja do gastronomskih i kulturnih programa koji nisu zavisni od vremenskih uslova.

Otpornost destinacija kao konkurentska prednost

Otpornost destinacije postaje nova konkurentska valuta. Gradovi i regije koje investiraju u zelenu infrastrukturu, upravljanje vodnim resursima, energetski efikasne hotele i održivu mobilnost šalju jasnu poruku tržištu, spremni su za budućnost. Takve destinacije privlače ne samo ekološki osvešćene putnike, već i investitore koji procenjuju dugoročnu stabilnost poslovanja.

U regionu Jugoistočne Evrope već su vidljivi pomaci. Planinske destinacije ulažu u veštačko osnežavanje i letnji turizam (planinarenje, biciklizam, adrenalinske parkove), dok primorske destinacije razvijaju koncept celogodišnjeg turizma sa fokusom na gastronomiju, kongrese i velnes.

Novi KPI u hotelijerstvu

Klimatski rizik ulazi u operativne izveštaje. Potrošnja energije, upravljanje otpadom, potrošnja vode i otpornost objekta na ekstremne vremenske uslove postaju merljivi pokazatelji uspeha. ESG standardi i održivi sertifikati više nisu samo reputacioni alat, već faktor koji utiče na saradnju sa korporativnim klijentima i međunarodnim turoperatorima.

Hoteli koji ulažu u solarne panele, pametne sisteme hlađenja i grejanja, lokalne lance snabdevanja i održive materijale ne smanjuju samo troškove, već povećavaju svoju tržišnu vrednost. Dugoročno, klimatska prilagodljivost postaje deo brend identiteta.

Produžavanje sezone kao odgovor na klimatske promene

Jedan od ključnih odgovora na klimatske promene jeste redefinisanje turističke sezone. Dok ekstremne letnje temperature smanjuju komfor boravka, proleće i jesen postaju atraktivniji periodi za putovanja. Destinacije koje uspešno komuniciraju ove nove „zlatne mesece“ mogu da stabilizuju prihode i smanje pritisak masovnog turizma. To zahteva strateški marketing, saradnju sa avio-kompanijama i razvoj tematskih događaja van glavne sezone, od vinskih festivala do sportskih i poslovnih manifestacija.

Klima kao strateški izazov, ali i prilika

Iako klimatske promene predstavljaju ozbiljan izazov, one istovremeno otvaraju prostor za inovacije. Destinacije koje brže reaguju, prilagode infrastrukturu i redefinišu svoju ponudu mogu ostvariti konkurentsku prednost. U eri kada putnici sve češće biraju odgovorne i održive opcije, otpornost postaje sinonim za kvalitet.

Kakva je situacija u Srbiji i regionu?

U Srbiji planinske destinacije kao što su Kopaonik i Zlatibor već osećaju uticaj klimatskih promena. Zimske sezone postaju kraće i manje predvidive zbog manjka prirodnog snega. Ski-centri rade na diversifikaciji ponude koja nije zavisna od snega, kroz planinarske i biciklističke staze, adrenalinske parkove i velnes sadržaje. Sličan trend se vidi i u Bosni i Hercegovini, gde planine poput Jahorine i Bjelašnice razvijaju letnje programe kako bi produžile sezonu i smanjile zavisnost od zime.

U Sloveniji, alpski ski-centri poput Kranjske Gore, Vogela i Krvavca suočavaju se sa kraćim zimama i manjkom snega. Oni sada ulažu u veštačko osnežavanje i razvoj celogodišnjih aktivnosti, biciklizam, pešačke staze, adrenalinske atrakcije i velnes ponudu. Bled i Bohinj dodatno jačaju održivi turizam kroz kontrolu poseta i očuvanje prirodnih resursa. Nacionalni program Green Scheme of Slovenian Tourism istovremeno promoviše sertifikaciju održivih destinacija i objekata.

U Crnoj Gori, primorska i planinska područja prilagođavaju se ekstremima. Primorje se suočava sa toplotnim talasima i koncentracijom turista u julu i avgustu, pa se razvijaju vansezonski kulturni i gastronomski programi. Planinske destinacije poput Žabljaka i Durmitora diversifikuju ponudu ka letnjim aktivnostima poput planinarenja i biciklizma.

U Hrvatskoj, klimatske promene utiču na nacionalne parkove i priobalne destinacije. Plitvička jezera i Krka razvijaju strategije održivog upravljanja posetama, dok jadranska primorja prilagođavaju ponudu van vrhunca sezone. To su tematski festivali, gastronomija i aktivni turizam pomažu u stabilizaciji prihoda. Ovde klima postaje ključni KPI. Destinacije koje investiraju u zelenu infrastrukturu, očuvanje prirode i celogodišnju ponudu grade konkurentsku prednost i dugoročnu stabilnost prihoda.

Istorija glamura: turizam u Opatiji kroz vekove, saznajte više.

U turizmu 2026. godine i dalje će se meriti ADR, RevPAR i popunjenost, ali sve češće i – klimatska spremnost. Jer u novoj realnosti, klima nije samo vremenska prognoza. Ona je poslovna strategija.

Pratite nas na našoj LinkedinFacebookInstagram i stranici, budite u toku sa novostima i zanimljivostima iz turizma i ugostiteljstva.

- Sponzorisano -
- Sponzorisano -