Naslovna Blog Stranica 345

Predrag Todorović, izvršni direktor Air Montenegro

0

Prvim letom od Podgorice do Beograda, nakon samo četiri meseca od osnivanja, simbolično je najavljen početak rada nove crnogorske nacionalne avio-kompanije, Air Montenegro. O ovom izuzetnom rezultatu i poslovanju u aktuelnoj sezoni od ogromnog značaja za crnogorski turizam, razgovarali smo sa direktorom kompanije, Predragom Todorovićem

TU: Kakvo je vaše početno iskustvo na funkciji direktora nove nacionalne avio-kompanije Air? Montenegro?
PT: Veoma sam zadovoljan dosadašnjim rezultatima i onim sto smo postigli u ovako kratkom roku. Podsetiću vas da smo osnovali kompaniju 8. februara, a redovan komercijani saobraćaj uspostavili 10. juna što je u avio-industriji svojevrstan presedan. Gledajući samo ovaj rezultat, složićete se, imamo razlog za veliko zadovoljstvo. Takođe, u ovom periodu imamo sjajne rezultate koji govore o jednom velikom radu i zalaganju. Primera radi, letovi iz Srbije za Crnu Goru su skoro 100 odsto popunjeni. To je najviše zasluga tima izuzetno kvalitetnih, stručnih i posvećenih ljudi koji su svojim znanjem, energijom, odlučnošću ali pre svega ogromnim entuzijazmom doprineli zajedničkim ciljevima. Meni kao direktoru je zadovoljstvo da radim sa takvim ljudima i daje mi sigurnost i veru da ćemo i ubuduće ostvarivati kvalitetne rezultate.

TU: Koji su bili vaši prvi koraci nakon dolaska na čelo Air Montenegro?
PT: Prvi koraci su svakako bili određivanje prioriteta i ciljeva. S jedne strane, naš osnovni cilj je bio ostvariti prvi let u što kraćem periodu. Iako smo bili ograničeni izuzetno kratkim rokovima, pokretanje kompanije u ovoj godini je imalo smisla jedino ako će se to desiti pre letnje sezone, radi izrazite sezonalnosti u Crnoj Gori, kako bi odgovorili na potrebe turizma i celokupne privrede. S druge strane, ispred nas su bili veliki izazovi koje je trebalo rešiti, kako bi kompanija postala funkcionalna i organizaciono dobro struktuirana. U situaciji kad imate ogroman broj zadataka i ekstremno kratke rokove, odredili smo nekoliko stvari koje su bile apsolutno ključne za pokretanje kompanije, maksimalno smo se fokusirali na njih i uspeli. Danas smo potpuno operativna i funkcionalna avio-kompanija sa dva aviona u svom vlasništvu koja leti ka nekoliko evropskih destinacija, a konstanto radimo na uključivanju novih u naš red letenja.

TU: Da li je opet bezbedno putovati avionom?
PT: Prethodna godina je bila veoma izazovna za putovanja i poznato vam je kako je uticala na celu industriju. Što se tiče konkretno Crne Gore, mogu reći da je trenutno epidemiološka situacija stabilna i da se popravlja svakog dana. Važno je istaći, da je od 2. jula Crna Gora na zelenoj listi putovanja ka Evropi, a konkretno državljani Srbije mogu da dođu u Crnu Goru slobodno, bez ikakvog prethodnog testiranja. Kada su u pitanju putovanja našom avio-kompanijom, poštujemo sva pravila i procedure nadležnih institucija Crne Gore i Svetske zdravstvene organizacije, kako bi našim putnicima pružili sigurno putovanje. Sa svim zdravstvenim procedurama u avionu možete se upoznati na našem sajtu airmontenego.com. Bitno je naglasiti da su i nadležne institucije u Crnoj Gori preuzele mere te uspostavile sigurnosno – zdravstvene protokole kako bi osigurali sigurnost i zdravstvenu zaštitu turistima koju dođu u našu zemlju. Crna Gora je prepoznata kao „Safe Travels“ destinacija, što pokazuje da su zdravstveno sigurnosni protokoli i mere koje se primenjuju u našoj zemlji, kako bi boravak turista učinili što ugodnijim i kako bi zaštitili njihovo zdravlje, u skladu sa globalnim protokolima Svetskog saveta za turizam i putovanja (WTTC). S tim u vezi, svi domovi zdravlja u našoj zemlji, besplatno rade PCR testove turistima, ukoliko im je taj test potreban za povratak u matičnu zemlju. Za sve turiste koji tokom boravka u Crnoj Gori obole od COVID-19 infekcije, Vlada Crne Gore će snositi troškove bolničkog lečenja. Tako da našim turistima preostaje da odaberu lepo mesto za odmor, kupe kartu za naš let i uživaju ovog leta u Crnoj Gori.

TU: Danas se letovi često odlažu ili otkazuju, da li kupljene karte propadaju ili imate poseban program u vezi toga?
PT: Naša avio-kompanija, za sada, nije imala nijedan odložen niti otkazan let. Optimizovali smo flotu uvođenjem dodatnog iznajmljenog aviona kako bi našim putnicima osigurali konzistentan red letenja i dolazak na destinacije na vreme. Možda je interesantno pomenuti, da su naši letovi dolazili na vreme u 95% slučajeva. U slučaju ako dođe do otkazivanja leta, putnici imaju mogućnost ostvarivanja svojih zagarantovanih prava tj. pravo na refundaciju kupljene karte ili na izbor drugog datuma leta.

TU: Šta će nova nacionalna kompanija ponuditi putnicima iz Srbije?
PT: Putnicima iz Srbije, kao i ostalim putnicima koji lete avionima naše kompanije, nudimo komfor i udobnost putovanja, ljubaznost osoblja i kvalitetnu uslugu po najvišim standardima avijacije. Naš tim svakog dana radi na optimizaciji svojih usluga i stvaranju jedne moderne avio-kompanije. Srećni smo što je Crna Gora jedan od prvih izbora turista iz Srbije i što se uvek rado vraćaju, jer su svakako rado viđeni gosti. Crna Gora u turističkom pogledu nudi jednu raznovrsnu i kvalitetnu ponudu prilagođenu različitim afinitetima, a sve u 90 minuta od aerodroma Podgorica (TGD) i Tivat (TIV).

TU: Kako vidite budućnost nove nacionalne kompanije?
PT: Air Montenegro je deo saobraćajne infrastrukture naše države, koja je izrazita avio-destinacija, stoga je i naša uloga bitna u kontekstu unapređenja ukupne ekonomije Crne Gore. Želimo da budemo moderni, agilni, usavršavamo se i napredujemo u svakom segmentu poslovanja. Naš osnovni zadatak da je da služimo građanima Crne Gore kao i dragim gostima koji biraju našu zemlju kao destinaciju. Kompanija trenutno leti ka Beogradu, Ljubljani, Banja Luci, Istanbulu i Frankfurtu i planiramo u narednom periodu da otvorimo nove destinacije. Takođe nam je i plan proširenje flote. Trenutno imamo dva aviona u našem vlasništvu, a cilj nam je svakako da ih bude i više u budućnosti. Iskoristio bih priliku da pozovem putnike da sve informacije o redu letenja, destinacijama i cenama, provere na našem sajtu airmontenegro.com.

Tekst: Petar Vušurović

Pratite nas na našoj LinkedinFacebookInstagram i stranici, budite u toku sa novostima i zanimljivostima iz turizma i ugostiteljstva.

Istraživanje o ponašanju nemačkih turista

0
Šta je ekstraktivni turizam i šta možemo učiniti po tom pitanju

Nemačkim turistima je sigurnost važnija od prirode, a većina njih ne želi da se odrekne dalekih putovanja zbog zaštite okoline

Održiva putovanja i ekološka svest izgleda nisu na prvom mestu nemačkim turistima. Na osnovu istraživanja koje je sprovela hamburška BAT fondacija, Nemcima je na odmoru najvažnija jedna stvar, sigurnost, dok aspekti zaštite okoline postaju manje važni.

Na pitanje Instituta GfK šta očekuju na godišnjem odmoru, 89% njih je izjavlo da budućnost turizma pripada sigurnim regionima i bezbednim zemljama. U sličnom istraživanju 2007. godine tako je odgovorilo samo 69% ispitanika.

Osim toga, samo 57% ispitanika je potvrdno odgovorilo na izjavu da je najbitnija netaknuta priroda i visok kvalitet prirode i okoline. Uprkos sve većoj ekološkoj svesti u svakodnevnom životu, takvo ponašanje još nije dokazano na odmoru, daleke destinacije i dalje su atraktivne, sunce, plaže, more i strane zemlje i kulture još uvek su zanimljive za većinu nemačkih putnika.

Pratite nas na našoj LinkedinFacebookInstagram i stranici, budite u toku sa novostima i zanimljivostima iz turizma i ugostiteljstva.

Kovid iskorenio mamurluk u Pragu, grad želi novi početak

0
Prag
Photo: Pexels/JÉSHOOTS

Šetnja Karlovim mostom ili večera pod slavnim praškim astronomskim satom nije nešto što bi većina meštana Praga smatrala zabavnim ili podnošljivim, osim ako se to ne radi u doba korone

Ograničenja putovanja zbog koronavirusa smanjila su broj posetilaca češke prestonice za više od 73%. Iako je to katastrofalno za ekonomiju Praga, turistički egzodus bio je pravo otkriće za mnoge njegove građane koji su iznenada uspeli da povrate svoj grad od turista i da počnu da uživaju u njemu.

Istorijsko središte Praga ponovo je postalo zgodno za život, a čelnici grada pokušavaju da pronađu način da tako i ostane nakon što se turisti vrate.

Pojavila su se sva ona divna mesta opet, ističu meštani, a nestao je sav onaj jeftin sjaj, lepljivi suveniri i blistavi natpisi koji mame goste da potroše novac. Prag je već predugo magnet za turiste, i njihov sve veći broj postao je velika briga za stanovnike koji se osećaju ugroženim od horde veselih i pićem zagrejanih turista. Pre pandemije, 2019. godine, u Pragu je bilo više od devet miliona turista.

Turizam ne sme biti štetan po život lokalnog stanovništva, a Prag jednostavno ne može biti samo muzej na otvorenom za turiste, i glavna briga graskih vlasti jeste zaustavljanje odliva lokalnog stanovništva iz središta grada. Meštani napuštaju svoje domove a komunalne službe su paralisane, i to se već od danas menja. Glavna okosnica turizma grada biće domaći turisti.

Kako bi privukli više domaćeg stanovništva, u Pragu se organizuju događaji usmereni na zajednicu, na umetnost i kulturu. Smanjuju se aktivnosti koje promovišu najpoznatiji turistički sadržaj grada, pivo, a intenziviraju se sve one druge koje slave mnoge zaboravljene javne prostore u gradu. Njihovo novo geslo, koliko god nepopularno po turiste bilo, jeste „manje alkohola i zabava, a više istorije i umetnosti“!

Pratite nas na našoj LinkedinFacebookInstagram i stranici, budite u toku sa novostima i zanimljivostima iz turizma i ugostiteljstva.

Obuka zaposlenih u turizmu – korak ka boljoj ponudi na destinaciji

0
tos

Program edukacije ljudskih resursa u turizmu koji organizuje Turistička organizacija Srbije u saradnji sa Centrom za istraživanja i studije turizma, započet je na Zlatiboru predavanjem na temu:  „ Upravljanje destinacijom nakon krize, uloga regionalnih organizacija i destinacijskih marketing organizacija“

Prvom u nizu predavanja prisustvovale su kolege iz lokalnih i regionalnih turističkih organizacija. Predstavnici privrede, hotelijeri, donosioci odluka u lokalnim samoupravama, kao i akademska javnost.

Direktorka Turističke organizacije Srbije, Marija Labović istakla je da je cilj edukacija iznalaženje rešenja uz koje bi se turistički rezultati vratili na period pre pandemije. Za takav cilj neophodno je, između ostalog, unapređenje marketinga u turizmu.

U ime domaćina na destinaciji, učesnicima su se obratili Miroslav Rađen, direktor Turističke organizacije regije Zapadna Srbija i Vladimir Živanović, direktor Turističke organizacije Zlatibor koji su sa kolegama podelili iskustva rukovođenja regijom koja postiže zapažene rezultate čak i vreme pandemije.

Profesor Dr Slobodan Čerović, dekan Fakulteta za turistički i hotelijerski menadžment Univerziteta Singidunum naglasio je da su ljudi faktor koji pravi razliku između uspešnih i neuspešnih destinacija, lokaliteta, projekata… Budući da su kadrovi- tačka prelamanja, po mišljenju profesora Čerovića, neophodna je konstantna edukacija poput ove koju je inicirala Turistička organizacija Srbije.

Program edukacije ljudskih resursa započet na Zlatiboru, nastavlja se narednih dana predavanjima u Donjem Milanovcu i Sremskim Karlovcima…. Obuke traju do jeseni, a njima će biti obuhvaćeni zaposleni u turizmu na teritoriji cele Srbije.

Program „Edukacije ljudskih resursa u turizmu Republike Srbije“ besplatan je za sve učsnike.

Pratite nas na našoj LinkedinFacebookInstagram i stranici, budite u toku sa novostima i zanimljivostima iz turizma i ugostiteljstva.

Odmor u kupolama u božanstvenoj prirodi

0

Ova turistička destinacija se nalazi nedaleko od Bihaća, u naselju Račić, a krade simpatije turista iz ne samo iz regiona, već iz celog sveta

Japodski otoci su prirodni fenomen, predivna rečna ostrva na Uni koja su povezana drvenim mostićima, a smaragdno zelena reka nudi brojne aktivnosti u bilo koje doba godine, pa ovo mesto ima posebnu energiju koja poziva na istraživanje.

 

View this post on Instagram

 

A post shared by Japodski otoci (@japodskiotoci)

Od ovog leta, kako bi poseta bila još interesantnija, deo turističke ponude čine i magične kupole za odmor gostiju, bungalovi za dve osobe u kojima se ne zna šta je lepše, spavanje noću ispod million zvezda ili jutarnje buđenje s prirodom, imajuću u vidu da su kupole potpuno transparentne.

U svim kupolama se nalaze bračni kreveti, TV i kupatila, a svaka ima mini plažu, kako bi atmosfera bila što privatnija. Kupole imaju i mini terasu koja stvara sanjarsku i romantičnu atmosferu kojoj poseban šarm daju zvuci reke Une u pozadini.

Pratite nas na našoj LinkedinFacebookInstagram i stranici, budite u toku sa novostima i zanimljivostima iz turizma i ugostiteljstva.

Prva svemirska turistička agencija

0
Kad ne može na zemlji, može u svemiru
Photo: Pixabay/WikiImages

Svemirski turizam postaje realnost, bar tako kažu, pa će od sada svi turisti kojima je dosadila ova naša planeta moći da uplate aranžmane u svemiru

Ukoliko ste među onim retkim turistima kojima su svi zemaljski hoteli ili destinacije dosadili, vaš spas stiže u vidu agencije koja vam nudi usluge i aranžmane van naše planete.

RocketBreaks je u osnovi klasična turistička agencija otvorena u Londonu, a budućim putnicima nudi kompletnu uslugu, uključujući organizovanje i koordinaciju letova, smeštaja, aranžmana kao i program pripreme za boravak u svemiru.

Iza ideje o Aurori, prvom luksuznom hotelu u svemiru koji bi s radom trebalo da počne već 2022. godine stoji kalifornijska avio-kompanija Orion Span. Luksuzni svemirski hotel razvijen je za put oko zemlje, a kapacitet neće biti prevelik, s obzirom da je hotel predviđen za samo četiti gosta i dva člana posade. Odmor putnika, tj kompletan aranžman traje 12 dana.

Iz hotela će turisti moći da vide izlazak sunca 16 puta dnevno, kao i kompletnu perspektivu planete koja bi verovatno razočarala ravnozemljaše. Ako ste zainteresovani, posetite zvaničnu internet stranicu kako biste se informisali oko uslova i cene aranžmana, izgleda da je to danas postalo toliko jednostavno, kao da se raspitujete oko odlaska na Jadransko more.

Pratite nas na našoj LinkedinFacebookInstagram i stranici, budite u toku sa novostima i zanimljivostima iz turizma i ugostiteljstva.

Vinarija Roxanich

0

Iako možda zvuči kao floskula kada kažete da za čoveka sa idejom nema granica, čini se da je upravo ta bezgraničnost ono što ne možete izbeći kada želite da opišete neka podneblja i neke ljude. Beskrajna, neuhvatljiva Istra je zbog toga idealno tlo za ljude poput Mladena Rožanića, vizionara, inženjera, ali možda ponajviše vinara. U sve ovo ćete se uveriti samo ako probate vina sa etiketom Roxanich, porodice koje datira još iz 14. veka i koja je sva ta istarska carstva, klimu i prirodu pretočila u vinsku čašu. O toj Mladenovoj filozofiji vinarstva i još o mnogo čemu, pričala nam je njegova najstarija ćerka i budući enolog, Lara Rožanić

TU: Kada i kako je vinarija Roxanich započela sa radom?
LR: Za ovu priču sa vinarijom je zaslužan moj otac Mladen, koji je počeo da se bavi vinom krajem devedesetih u našoj staroj taverni u podrumu. Putovali smo često, pa su i kod nas dolazili Francuzi, Španci i drugi poznavaoci vina od kojih smo skupljali znanje i važne informacije o vinu i njegovoj proizvodnji. Ipak, sve je zvanično počelo 2002. kada smo od jednog lokalnog vinara koji je imao vinograde, počeli da otkupljujemo grožde i da proizvodimo vino.

TU: Poznato je da Istra ima izuzetne klimatske uslove, jer se na lokacijama vinograda sreću alpska i mediteranska klima. Gde se nalaze vaši vinogradi i kolika je površina zasada vinarije?
LR: Uz ta četiri hektara koje smo imali na samom početku, smo kupovinom okolnih vinograda došli do dvadeset i šest hektara vinograda. Naši posedi se nalaze na dve lokacije Bačve i Busure, blizu Višnjana i smeštene su na nekih deset do petnaest kilometara od vinskog podruma. U Istri su vinogradari dvostruko darivani raznolikošću tla i položaja koji odgovaraju i autohtonim i internacionalnim sortama. Takođe, pored vinograda se nalaze i zasadi naših maslina, koje smo posadili zbog potreba našeg hotela, a onda smo se zbog idealne pozicije za njihov uzgoj, posvetili i proizvodnji maslinovog ulja.

TU: Kada ste se pojavili na vinskoj sceni Istre i koji je koncept vinarije?
LR: Naša prva vina su izašla na tržište 2008. i to su bila vina iz berbe 2005. U pitanju su bile svega tri etikete Merlot, Teran i Super Istrian, što je kupaža borgonje (game), merloa i terana, i to je vino koje proizvodimo i danas. Nakon toga je sve krenulo da se širi, pa smo jednu garažu pretvorili u skladište, a onda su došli i ljubitelji vina zbog kojih smo radili degustacije u samom vinogradu. To je bio znak da moramo da povećamo proizvodnju i da se posvetimo vinarstvu, pa smo dugo trtažili lokaciju za izgradnju vinarije. Na kraju smo se vratili u Motovun, gde smo pronašli staru vinsku kantinu. To je zgrada iz 1902. koja je bila vinska zadruga, ali je i ona bila premala za ono što smo tamo hteli da napravimo. Zato smo kopali ispod i napravili vinariju površine 4.000 m2 na pet spratova.

TU: Poznato je da je Roxanich Wine & Heritage Hotel jedan od bisera Istre. Šta je posebnost ovog objekta i ove vinsko-hotelske priče?
LR: Pre svega, objekat je podređen vinariji na svakom spratu je druga vinifikacija, a hotel i restoran su tu samo eksta i prate našu vinsku priču.. Vinarija je postavljena na pet spratova, sa četiri strane je ukopana u teren, sa ozelenjenim krovovima i fasadnim zidovima. Na nultom spratu je arhiva, što privatna što arhiva podruma, na prvom je radna površina, odrađuje se veći deo vinifikacija, punilice i dolazi grožđe za preradu. Na drugom spratu se nalazi šesnaest ukopanih amfora koje su uvezene iz Gruzije i to je naš novi vinski projekat. Svaka je ručno rađena od gline i primaju od 1200 do 1800 litara. Šta će biti od toga videćemo tek za pet, šest godina kada vina budu spremna. Mi smo čitav sprat posvetili odležavanju vina u bačvama volumena od 25 do 36 hektolitara. Vino odležava od tri do deset godina u zavisnosti od načina vinifikacije i stila vina. Imamo i malu degustacionu salu koja prima petnaestak ljudi u ovoj korona fazi, ali imamo četiri ture dnevno sa pet ili deset vina u zavisnosti šta ljudi žele.

TU: Koliki je kapacitet vinarije i gde plasirate vina?
LR: Godišnja proizvodnja nam zavisi od godine do godine, ali se kreće od 30.000 do 60.000 litara. Mi nismo tipična hrvatska vinarija, jer smo se odlučili za organsku proizvodnju i klasičnu vinifikaciju, ali nemamo problem sa plasmanom jer veliki deo vina ode u hotelu, kao i u restorane u čitavoj Hrvatskoj, a pored toga izvozimo dosta vina i u inostranstvo.

TU: Ko je zadužen za rad u podrumu i selekciju odležalih vina?
LR: Za krajnji proizvod je uvek odgovoran moj otac, međutim imamo i tim mladih enologa koji učestvuje u procesu proizvodnje. Pored toga i ja sam nakon završenog ekonomskog fakuleteta, upisala vinarstvo i na trećoj sam godini, pa ću se posvetiti vinarstvu, a sestre neka se bave ugostiteljstvom. Radimo specifična biodinamička vina i beremo grožđe kada se mesec prazni. Vina se rade bez filtracije i bez selekcioniranih kvasaca. Imamo na primer vino Antica iz 2009. koje je odležalo na maceraciji 164 dana. Otac je počeo da proizvodi vino iz čiste ljubavi jer je stvarno uživao u vinu, ali nakon što je video šta sve ljudi stavljaju u vino, odlučio je da je najbolje da pije ona vina koja sam napravi. Tako su intervencije u našim vinima zaista minimalne.

TU: Koje etikete imate trenutno u ponudi?
LR: Imamo devetnaest etiketa od autohtonih i internacionalnih sorti grožđa poput merloa, pino noara, pinoa belog, ali naravno tu su i borgonja, teran, i malvazija. Vina smo podelili u nekoliko različitih linija kao što su, crvena, dugo macerirana bela, prve ruže i posebna vina. Imamo i sveža vina, ali su naša vina uglavnom vina koja dugo odležavaju. Sada su na primer aktuelna vian iz berbe 2009.

TU: Vinksi turizam se veoma razvio u Istri. Koji je vaš doprinos?
LR: Trudimo se da ljudima ponudimo neki drugačiji, prirodan doživljaj. Na primer obnovili smo dva stara difendera, pa goste vodimo u vinograd na degustaciju, na neki piknik ili na degustaciju maslina, meda ili sira. Imamo 32 smeštajne jedinice i „a la kart restoran“, gde uparujemo hranu sa vinom, a ne vino sa hranom. Imamo sjajan pogled na reku Mirnu i na čisti zapad, pa degustiramo vina na zalasku sunca. Gostima nudimo još i naš spoljašnji bazen, jedan manji wellness, a okolina i mogućnosti za aktivnosti u njoj su fantastične; od lova na tartufe do vožnje biciklom na našoj Paranzani, paraglajdinga na Čičariji ili posete bajkovitom Motovunu.

Tekst: Petar Vušurović

Uniforme u hotelima – saveznik u poslovanju

0

Više od 15 godina poslovanja u oblasti hotelske industrije, rezultiralo je da kompanija NAG potpisuje unifrome velikog broja hotela u regionu

Već odavno je dokazana činjenica da uniforma u hotelima utvrđuje identitet brenda. Od samog nastanka hotelske industrije, uniforma stvara sliku o kvalitetu usluge i gostoljubivosti osoblja. Iz tog razloga, izbor uniforme ne treba prepuštati slučaju, već se njen dizajn i izrada treba poveriti pravim profesionalcima. Trideset osam godina  porodične tradicije i  iskustva doveli su do toga da tim kompanije NAG, na čelu sa dizajnerom Aleksandrom Popović, pristupa izradi poslovnih uniformi studiozno i profesionalno, vodeći računa da elementi uniforme budu praktični, moderni i udobni  za nošenje i pruže zaposlenima osećaj pripadnosti i ponosa, što pozitivno utiče na posao koji rade.

– Pokrivajući sve sektore od recepcije, preko prodaje, restorana i housekeeping-a, pa sve do spa centra i hotelskog tekstila, omogućavamo da na jednom mestu hotel pronađe sve ono što im je potrebno. Ta centralizacija nabavke je nešto što olakšava sam proces organizacije uniformi i hotelskog tekstila za jedan hotel  – ističu u NAG-u.

Funkcionlanost i kvalitet uniforme su jako bitni, jer je ona često izložena svakodnevnoj upotrebi i čestim pranjima. Tu materijal igra posebnu ulogu. Svojstva nekog materijala i modela nisu primenljiva u istoj meri u svim sektorima hotelskih uniformi.

–  Nama je kvalitet i dostupnost materijala na prvom mestu. Iskustvo nam je pokazalo da je u hotelskoj industriji velika fluktuacija, ljudi se često menjaju. Iz tog razloga, mi u startu garantujemo dostupnost izabranog materijala na duži period, što znači da se ne može desiti da već prilikom dopune ili poručivanja novih uniformi, materijal nije isti kao prvi put. To nas definitvno izdvaja od drugih. Iz tog razloga, NAG posluje po principu obezbeđenog lagera materijala za hotelske kuće.

Na osnovu dizajnerski uklopljene uniforme, gosti stvaraju pozitivan utisak koji ih asocira na standard visokog kvaliteta. Čineći kompletan hotelski tim uniformisanim na pravilan način, ističe se visoka produktivnost tima i njihova profesionalnost. Oslikavanjem brenda uz pomoć boja i detalja, ceo tim postaje jedna moćna mašinerija koja proizvodi zadovoljstvo svih strana:  i gosta i hotela ili restorana.

Za hotele i restorane, u NAG-u razvijaju stil u tri pravca: standardna, uniforma po zahtevu i dizajnerska uniforma. O detaljima i te kako vode računa, jer smatraju da sve od materijala do dugmeta mora imati svoju namenu i funkcionalnost.

Standradna uniforma je baza svakog hotela i restorana. Taj stil uniforme mora biti uvek dostupan. Druga vrsta je uniforma po zahtevu koja u manjoj meri odstupa od standardne po detaljima i bojama. Treći pravac je dizajnerska uniforma – specijlano dizajnirana za određenog klijenta u skladu sa tehničkim mogućnostima i performansama izabranog materijala. Ona je definitivno najbolji način kako se izdvojiti od ostalih.

Jasno definišući rokove, poštujući zahteve klijenta u pogledu dizajna, materijala i performansi uniformi, NAG donosi još jednu novinu na tržište uniformi u Srbiji u pogledu B2B poslovanja. To je NAG VIP aplikacija kojom se umnogome olakšava ceo proces nabavke.

– Da bi “obukli” jedan hotel ili restoran u uniforme koje su odličan saveznik u poslovanju, potrebno je mnogo rada, znanja i iskustva. Više od 15 godina se u tome usavršavamo, a koliko uspevamo u tome, pokazuje poverenje koje su nam ukazali skoro svi viđeniji hoteli i restorani u regionu. Nama je cilj da damo svoj doprinos uspehu poslovanja klijenta, a zauzvrat nudimo benefit zaokruživanja cele priče od ideje, preko realizacije do isporuke finalnog proizvoda na adresu klijenta.

Više o kompaniji NAG i uniformama za hotele na stranici www.nag.rs.

Tekst : NAG d.o.o

Fotografije:  Željko Santrač

Pratite nas na našoj LinkedinFacebookInstagram i stranici, budite u toku sa novostima i zanimljivostima iz turizma i ugostiteljstva.

Turistička saradnja Srbije i Albanije

0
tos

Delegacija Turističke organizacije Srbije, na čelu sa mr Marijom Labović, direktorkom, održala je danas u Palati Srbija sastanak sa delegacijom predstavnika turističkog sektora Republike Albanije na čijem je čelu ministar turizma i životne sredine gospodin Blendi Klosi. Ministar Klosi boravi u Srbiji na poziv Ministartstva trgovine, turizma i telekomunikacija

Sastanku su takođe prisustvovali predstavnici nacionalnih udruženja turističkih agencija Republike Srbije i Republike Albanije, kao i predstavnici turističkih agencija obeju zemalja.

Tema sastanka je bila dalje jačanje međusobne saradnje u oblasti turizma, koja je snažni zamah doživela upravo u doba pandemije kada su sve destinacije usmerene pre svega ka emitivnim tržištima regiona. Uočena je takođe potreba da se iskoristi momentum pozitivnih političkih i ekonomskih okolnosti u okviru regionalne saradnje, te da se stavi veći akcenat na kreiranje i promociju organizovanih programa putovanja u Srbiju za turiste iz Albanije i obrnuto.

Prihvaćen je predlog direktorke Turističke organizacije Srbije da se u saradnji sa predstavnicima turističke privrede obe zemlje izradi akcioni plan, kojim bi bilo obuhvaćeno kako kreiranje atraktivnih programa putovanja, tako i odgovarajuće promotivne aktivnosti kojima bi se podržali napori privrede u cilju povećanja turističkih kretanja u oba pravca.

Takođe je razmatrano kreiranje I promocija zajedničkih turističkih proizvoda Republike Srbije i Republike Albanije koji bi se plasirali na udaljenim tržištima zemalja kao što su Kina, Japan, SAD, Kanada.

Pratite nas na našoj LinkedinFacebookInstagram i stranici, budite u toku sa novostima i zanimljivostima iz turizma i ugostiteljstva.

Bezalkoholna vina (ni)su budućnost ugostiteljstva

0

Potrošnja bezalkoholnih vina raste svakog dana, a italijanski proizvođači su podeljeni u dve grupe, jedni smatraju da se tu krije velika mogućnost, drugi smatraju takav trend kao ozbiljnu pretnju

U Evropi nastavljaju rasprave o propisima o proizvodnji vina sa malim procentom alkohola. Prema rezultatima istraživanja koje je objavio Wine Intelligence, potrošnja takvih vina raste neverovatnom brzinom, i ta činjenica govori o važnosti ovog globalnog trenda za ugostiteljski sektor.

Iako obična i bezalkoholna vina nisu direktno međusobno konkurencija, radi se o tržištima koja se ne preklapaju, proizvođači vina bi mogli da iskoriste takav trend i smatraju je prilikom, a ne pretnjom. Prema poslednjem istraživanju, globalna proizvodnja bezalkoholnih vina je dostigla broj od preko 100 miliona boca širom sveta.

Proizvođači tradicionalnih vina ističu da smanjenje alkohola određuje konačni proizvod, odnosno da to u velikoj meri utiče na kvalitet vina. Veća kiselost, veća adstringentnost i drastično manje arome neizbežne su posledice koje se obavezno očekuju u primeni tehnika dealkoholizacije vina.

Ključna prilika za proizvođače vina sa potpuno ili delimičnom dealkoholizacijom biće mlađe generacije koje smatraju alkohol štetnim, ali takođe i u trendu da je prisutan i rast konzumiranja kod maloletnika, kojima je alkohol zabranjen.

Kompromis je neizbežan, a staro dobro vino ima odličnu šansu da i dalje bude na trpezama i u barovima širom sveta. Dobro je da postoji i alternativa, pa svako može da izabere ono što mu odgovara.

Pratite nas na našoj LinkedinFacebookInstagram i stranici, budite u toku sa novostima i zanimljivostima iz turizma i ugostiteljstva.

Poslednje objave

Otkrijte Mardin kroz umetnost: Bijenale koje povezuje nebo, zemlju i ...

0
Turska je dugo bila domaćin značajnih nacionalnih i međunarodnih umetničkih i kulturnih događaja. Istanbul, jedan od najposećenijih gradova na svetu, prednjači u tome. Antalija...